أساسيات إدارة الأعمال

إدارة الأعمال أصبحت بمثابة حجز الزاوية للشركات الكبرى وأيضا المتوسطة والصغيرة. فهي شيء ضروري ولازم لإنجاز أي مهام أو اعمال، وللأسف هناك قطاع كبير من الاشخاص ليس لديه معرفة حقيقة بإدارة الاعمال وماتعني.

ما هى إدارة الأعمال؟هى تلك العمليات التى تطبق من أجل التعامل الفعال مع الأشخاص والأشياء، وذلك فى نطاق بيئة العمل، مما يسمح بتحقيق الاهداف المطلوبة بنجاح. كما انها تلك الأفعال الطرق التى تهدف إلى توجيه الأفراد فى المؤسسة نحو تحقيق ما ترجوه المؤسسة. الاسباب التى أدت إلى نشأة إدارة الأعمال :كان لظهور الثورة الصناعية والأنقلاب الكبير فى عالم الأنتاج دورا كبيرا فى زيادة الإنتاج عن طريق الأستفادة القصوى من عناصر الإنتاج المستخدمة، وذلك من خلال زيادة ورفع الكفاية الإنتاجية لا عن طريق إنشاء مشاريع اقتصادية جديدة.لذلك فإن من أهم الأسباب التى أدت إلى نشأة علم الإدارة وتطوره مايلى:

• تطور أساليب الإنتاج وتقسيم العمل وظهور الالات والتخصص فى الإنتاج.
• زيادة عدد المشروعات وقدرتها الإنتاجية.
• الحرب العالمية الثانية.
• ظهور المشروعات الكبيرة، والوحدات الأنتاجية الضخمة.
• تشكل النقابات.
• الأزمة الاقتصادية العالمية.

 أساسيات إدارة الأعمال الناجحة: 1- دراسة الحالة: يجب على المدير أن يتمتع بطبيعة مختلفة، عليه أن يمتلك المهارة اللازمة لقيادة وإدارة فريق عمل كبير، فعليه أن يدرس جيدا الاحتياجات المتعلقة بالعمل، وأعداد الموظفين المطلوبة، وأسلوبا لعمل وما إلى ذلك. 
2-الوعى الكافى:فالمدير الذى يمتلك الوعى الكافى لا يركز على فريق العمل المتوافر أمامه، بينما يركز على الفريق الذى يحتاجه، فلا يمكن له التنازل أو الرضى بالأقل عند تكون فريق العمل، فقد يندم على نتائج هذه القرارات لاحقا، ولن يتحمل هذه المسئولية سواه، لذلك يجب أختيار الفريق بعناية شديدة.

3-توطيد الأرتباط:يجب أن يدرك القادة أن محاور الوعى والتعلم والتطوير ثنائية الأتجاه، فالقائد الذكى يبحث عن تنوع الأفكار والأراء المطروحة، لذا يتوجب عليه تشكيل فريق من أفراد موهوبين، لأن إنجاز العمل فى نهاية المطاف يتضمن وجود فريق فعال.

4-الوقت هو حليفك الرئيسى:إدارة الأعمال الجيدة تتيح التحكم بالوقت الذى تستغرقة ايه شركة لتنفيذ مهامها وذلك عن طريق العمل بذكاء.
فإنجاز المهمة ليس هو المفتاح الأساسى، بل التصرف بذكاء وكسب المزيد من الوقت.

5-الثقة هي أغلى شيء في إدارة الأعمال:القادة الذين لا يثقون بموظفيهم سيكونون معرضين لخطر كبير، فمن أهم مهام القائد هو خلق بيئة عمل مبنية على الثقة والإخلاص، فإذا كنت القائد هل ستضم شخص لا تثق به إلى فريقك؟ يوجد العديد من الشركات المنهارة، وفرق العمل الفاشلة، فإدارة الأعمال الناجحة تتطلب شدة وانضباط ومهارة وتركيز، لخلق فريق عمل ناجح. فعملية تشكيل فريق عمل ناجح، ليست مجرد مسألة بسيطة كما يتوقعها البعض، والقادة الذين يتصورونها كذلك سيحصدون ثمار تصورهم الخاطئ.